Тезисы Германа Грефа: нужны корпорации развития городской среды
Вывод Германа Грефа: Корпорация развития городской среды. Те планы, которые стоят перед нами, которые стоят сегодня перед Москвой, невозможно реализовать усилиями только чиновников или государственного бюджета. Нужно частное государственное партнерство с бизнес-структурами. Нужна интерактивная связь с населением, нужно слышать население, нужно учитывать их мнение. Потому что все, что создается, все, что строится, в конечном итоге, строится ради них и для них. Я понимаю, почему набрали первую строчку голосования – потому что главные инвесторы в любом мегаполисе – это его жители. Спасибо за внимание!
Презентация доклада Германа Грефа: Герман Греф раскрыл 12 урбанистических трендов
Ниже приводим часть текста выступления, записанную нашим корреспондентом:
Первый тезис — Урбанизация экономических и демографических регионов будет расти. Сегодня 74% населения России живет в городах, только 1/3 из них — в мелких,а 2/3 — в крупных.
Второй тезис — Метрополизация — превращение крыпных городов в огромные экономические регионы с поглощением значительных окружающих территорий. Метрополизация привела к коллапсу крупнейших городов России — это следствие того, что застройкой управляет коммерческий интерес девелоперов, а не стратегическое планирование
Третье слово – это убывающие города. Мы видим, как в России, искусственно застроенной Советским Союзом, все острее встает проблема убывающих городов. Даже крупные города, такие, как Мурманск, за последние 20 лет потерял 30% своего населения. И целый ряд более мелких городов. Нам нужно думать, что делать с этими территориями.
Четвертая проблема – проблема деиндустриализации. Даже в таких крупнейших городах, как Москва, центр застроен промышленными предприятиями, что недопустимо. И есть в нашей стране и в мире целый ряд великолепных рецептов, как можно деиндустриализовывать крупнейшие города. Это Барселона, Ротердам, Лондон. Ротердам – великолепный пример такого рода урбанистики. И нам нужно двигаться таким же путем.
Пятый тезис, о котором я хотел бы сказать, — это города «один-ноль», «два-ноль» и «три-ноль». На этом слайде вы видите, что я вкладываю в это понятие. Нам нужно двигаться в сторону городов «три-ноль». Нам нужно уходить от устаревшей концепции проектирования городской среды.
Шестой тезис – это разумный рост. Это очень значимая философия развития города в новых условиях, когда города * в России не только в размерах, но и в количестве населения. Надо пытаться при этом заниматься самым главным – сохранением комфортности городской среды. Концепция разумного роста предполагает нахождение в каждом квартале застройки баланса между жилищной функцией, коммерческой функцией и общественно-значимой функцией.
Седьмой тезис – это брендинг и маркетинг городов. Мне очень понравилось то, что сказала Эльвира Набиуллина в отношении того, что такие бренды, как АТЭС, Олимпиада и т.д. являются хорошим рычагом для того чтобы заняться наконец своими городами. Поэтому мы иногда забываем про своих граждан, просим их 5-6 лет потерпеть, пока мы закончим стройку. При этом забываем создать… Мы создаем спортивные зоны, создаем зоны для эвентов, приезжающих гостей, но забываем, что население остается жить в этих городах потом на долгие десятки лет.
Очень важно заниматься маркетингом. Если не хватает событий, их надо придумывать. Если не хватает олимпиад на всех, то нужно придумывать 1000-летие Казани. Поковыряться в своей истории, оказывается, что ваш город на 500 лет старше, чем мы до этого думали. Этому можно найти очень хорошие доказательства. Ученые, академия наук у нас чем-то должны заниматься – так занимайтесь хотя бы этим.
На самом деле, это важнейшая задача городских и региональных властей – маркетинг, брендинг. У нас нет брендов. Сегодня бренд «Москва» отрицательный и в России, и во всем мире. Это негативный бренд. С чем ассоциируется Москва? С загрязненной экологией, с огромными пробками и с очень недружественной средой внутри. Все спешат, все опаздывают. В тех условиях инфраструктуры, в которых мы живем, странно было бы, если бы люди еще говорили друг другу «Спасибо!», рассказывали долго, как пройти или проехать через эти пробки из одного места в другое. Среда создает лица людей, их впечатления, их отношения между собой. Хочу сказать, что такие взаимоотношения между людьми – это тоже следствие непрофессионализма. Я думаю, что создание национальных брендов в сфере городской среды и городов – это тоже важнейшая национальная задача.
Общественное пространство – восьмой тезис, который мы сделаем. Комфортный город должен пользоваться популярностью горожан. Парки, бульвары, площади, спортивные зоны – это все должно быть креативно, достаточно для проживающего населения и неожиданно. Это должно вызывать эмоции.
Девятый тезис – это экономика событий. Очень важно: мы не научились считать деньги, зачем мы проводим событие. Если мы проводим Олимпиаду, то вся страна должна ухнуть в эту Олимпиаду 1,5 триллиона рублей. Мы должны показать, какие мы есть, всему миру. Давайте посчитаем, что мы сделали для того чтобы привлечь туда инвесторов. Мы создали невыносимый инвестиционный климат, и инвестор бежит от этой точки застройки. Мы компенсируем этот инвестиционный климат тем, что мы вынуждены заливать даже объекты коммерческой застройки из бюджета – это следствие нерациональной политики и неумения считать экономику событий. В каждом городе должно быть необходимое и достаточное количество элементов, которые дают заработать малому, среднему бизнесу, загружают гостиницы, рестораны и т.д. Это то, чему нам стоит в России действительно учиться.
Десятое. Аэропорты – это очень важная часть, как мы встречаем наших гостей. Некоторые на станции мне рассказывали, что приезжая в Шереметьево, пройдя наши таможенные процедуры, некоторые, не дожидаясь этого, покупали билеты и улетали обратно. Потому что дальше не было никакого желания в эту страну въезжать.
Трудно переоценить мудрость человека, который написал такую важную вещь: «Каждый мэр, каждый губернатор должен запомнить: у него есть главная роль в его жизни – дорога из аэропорта в город. Может не быть больше ни одной дороги, но эта дорога должна быть самой светлой, самой ровной, самой праздничной». Это действительно так. Это абсолютно неприменимо у нас в России. У нас ужасные процедуры прохождения пограничного, таможенного досмотра и контроля. У нас недружественная система управления всей инфраструктурой аэропорта. И у нас, к сожалению, очень плохо связаны аэропорты с городами и с центрами при движении пассажиропотока.
Стратегическое планирование. Это качество городских стратегий и мастер-план. Это то, что для нас приобрело критическое значение. Я удивился, когда уважаемый премьер-министр сказал, что в Париже провели международный конкурс. У них своих не хватает компетенций, они прислали нам, начиная с XVII века, прислали нам *, который сам себя * застроил. И они проводят международную конференцию. У нас первый международный конкурс на урбанистическую застройку был проведен в середине 2000-х годов, после многих десятилетий. У нас нет класса урбанистов в необходимом количестве и необходимой квалификации. Нам нужны качественно новые, с привлечением лучшей международной экспертизы, стратегические планы застройки городов и развития территорий.
Последний тезис – это корпорация развития городской среды. Те планы, которые стоят перед нами, которые стоят сегодня перед Москвой, невозможно реализовать усилиями только чиновников или государственного бюджета. Нужно частное государственное партнерство с бизнес-структурами. Нужна интерактивная связь с населением, нужно слышать население, нужно учитывать их мнение. Потому что все, что создается, все, что строится, в конечном итоге, строится ради них и для них. Я понимаю, почему набрали первую строчку голосования – потому что главные инвесторы в любом мегаполисе – это его жители. Спасибо за внимание!
Ведущий: Главное – ушли от ответственности, когда сказали, что Сбербанк не будет главным инвестором, а все-таки перевели стрелки на жителей. Но я думаю, что все-таки до этого зал услышал о доле Сбербанка в финансировании проектов развития не только Москвы, но и всех городов России. И я думаю, что наши ключевые коммерческие, инвестиционные банки все-таки смогут, с помощью городских властей найти, найти нишу, выгодную и важную для участия в развитии городов, в развитии урбанизации в России.
Герман Греф раскрыл 12 урбанистических трендов — презентация доклада Германа Грефа
Герман Греф
09.12.2011, 9388 просмотров.
