Официальный сайт журнала "Экология и Жизнь"

Всё об экологии ищите здесь:

   
Сервисы:
Каналы:
Каналы:
Блоги:
Дайджесты,
Доклады:

ЭКО-ВИДЕО



Реклама


Translate this page
into English

Translate.Ru PROMT©


Система Orphus


Главная Информация / Info Новости / News-архив В Америке умер человек, который изменил мир

В Америке умер человек, который изменил мир

В Америке умер человек, который изменил мир

Основатель Apple Стив Джобс умер в возрасте 56 лет после продолжительной болезни. Об этом говорится в сообщении на сайте компании, опубликованном в среду, 5 октября.

Мир скорбит о смерти Стива Джобса

«Apple лишилась гения и визионера, а весь мир — фантастического человека. Те из нас, кому посчастливилось работать вместе со Стивом, потеряли дорогого друга и умного наставника. Стив оставляет после себя компанию, которую он построил, и его дух всегда будет ее фундаментом», — сказано в коротком заявлении Apple.

Джобс создал Apple в 1976 году вместе со Стивом Возняком. В 1985 году в результате конфликта с менеджментом он лишился поста CEO и вернулся в компанию лишь в 1997 году. В 2003-м у него обнаружили рак поджелудочной железы.

Болезнь оказалась операбельной, и Джобс смог вернуться к исполнению полномочий гендиректора. В 2009 году СМИ стало известно о том, что главе Apple трансплантировали печень, а в январе 2011-го Джобс ушел на бессрочный больничный.

В августе Джобс официально покинул пост генерального директора, сохранив за собой кресло председателя совета директоров. Новым CEO компании стал бывший операционный директор Apple Тим Кук.

После возвращения Джобса в Apple в 1997 году, нахоядщаяся на грани банкроства компании смогла превратится в безоговорочного лидера индустрии.

Под его руководством за последние 10 лет Apple вывела на рынок целый ряд культовых продуктов, от MacBook и iPod до iPhone и iPad, и в 12 раз увеличила объем выручки. Сейчас Apple является одной из самых дорогих компаний в мире.

В чем его гений? Что он думал и сделал? Как будет без него?

Самый амбициозный проект Джобса — создать компанию, которая без него будет изобретать магические устройства не хуже, чем с ним

 

«Я всегда говорил, — написал в среду Стив Джобс в письме совету директоров компании Apple, — что если наступит день, когда я не смогу исполнять обязанности генерального директора, я буду первым, от кого вы об этом узнаете. К сожалению, этот день настал». Руководить компанией теперь будет Тимоти Кук, много лет занимавший пост операционного, а с января — исполнявший обязанности генерального директора.

 

Ухода Джобса ждали уже давно, но акции компании после публикации новости тут же обвалились на 7%. Инвесторы не верят, что кто-то  сможет возглавлять компанию, созданную Джобсом, столь же эффективно, как он сам.

Их можно понять. В 1997 году, когда Джобс вернулся в Apple и принял на себя руководство, компания стояла на грани разорения. За 14 лет она стала самой дорогой технологической компанией в мире (подорожав более чем в 170 раз — до $350 млрд на момент объявления новости). Ее выручка за последние четыре квартала составила $100 млрд, а чистая прибыль — $23,6 млрд. После возвращения своего основателя Apple с нуля создала рынок цифровой музыки, рынок смартфонов и рынок планшетных компьютеров. Это примерно в три раза больше, чем нужно было бы для того, чтобы счесть его второй приход в компанию исключительно успешным.

 

Трудно спорить с тем, что Джобс — самый выдающийся менеджер последних десятилетий и его уход не может не отразиться на положении Apple. Вопрос в том, когда это случится.

 

Полгода назад журналист The Wall Street Journal спросил нынешнего гендиректора компании Кука, как далеко планирует Apple. Тот ответил, что планирование — «часть магии Apple» и он не собирается рассказывать про него конкурентам. Действительно, насколько далеко? И касается ли этот дар провидения управленческих вопросов, а не только создания новых футуристических устройств.

 

Личность Тима Кука указывает на то, что выбор сменщика не совершался поспешно. Новый гендиректор пришел в компанию в 1998 году, а уже два года спустя в интервью BusinessWeek Джобс говорил: «Я не мог найти в компании кого-нибудь, кто знал бы так же много, как я. Я потратил 9 месяцев и все-таки нашел такого человека — это Тим Кук». Вместе с ним, рассказал Джобс, они перепридумали всю логистику сборки персональных компьютеров — и построили систему, которая по общему признанию, является одним из главных конкурентных преимуществ Apple. Человек, который больше 10 лет вызывает восхищение самого требовательного менеджера в мире, не может быть случайным назначенцем. Скорее всего, движение Кука к сегодняшнему дню началось уже тогда — 11 лет назад.

 

В январе 2007 года, представляя миру первый iPhone, Джобс закончил свое выступление цитатой из хоккеиста Уэйна Грецки: «Я качусь туда, где будет шайба, а не туда, где она была». Учитывая список его достижений, трудно сомневаться, что он действительно так думает. И этот принцип очень важен для понимания того, что будет с Apple без Джобса. Точнее, какое будущее компании видит сам Джобс.

 

Три года назад в Apple была создана собственная бизнес-школа, Apple University, которую возглавил декан школы менеджмента Йельского университета Джоэл Подольны. Занимается она тем же, чем и любая другая бизнес-школа: фиксирует и анализирует «кейсы» — истории принятия важных решений, их причины и следствия. Но есть и отличие: у этих исследований только один объект — менеджмент Apple. И один адресат — сотрудники компании. Нет никаких сомнений, что создание Apple University — хорошо продуманный шаг, его цель — сохранение культуры компании в отсутствие ее лидера. Тем более что, создавая школу, Джобс готовился, как мы теперь знаем, к операции по трансплантации печени. Операция «Преемственность» в Купертино готовится так же серьезно, как и выход на рынок нового гаджета.

 

Стив Джобс, может быть, не самый приятный человек на земле, но его послужной список позволяет верить, что будущее он видит лучше, чем многие другие. В конце 1970-х он создал рынок персональных компьютеров (и отказывался проводить фокус-группы, мотивируя это тем, что люди, никогда не видевшие компьютера с графическим интерфейсом, едва ли способны сообщить ему что-нибудь  полезное). В конце 1990-х он участвовал в создании рынка компьютерной анимации. С тех пор как американская киноакадемия стала присуждать «Оскар» за лучший полнометражный мультфильм, каждая вторая статуэтка уходит в созданную им студию Pixar. В начале 2000-х, с выходом iPod и магазина iTunes,

 

Джобс создал рынок цифровой музыки — в том виде, в каком мы его знаем. В прошлом десятилетии Джобс (с помощью Тима Кука) попытался изменить под свои нужды еще и рынок ритейла, создав AppleStores (революции пока не случилось, но попытку не назовешь безуспешной). В 2007-м — рынок смартфонов. В 2010-м — рынок планшетных компьютеров, который, по иронии судьбы, подрывает продажи персональных компьютеров. Кто еще из великих инноваторов может похвастаться тем, что сначала создал один не виданный доселе рынок, а затем другой, пришедший ему на смену.

 

Для человека, знающего себе цену, — а Стив Джобс без сомнения относится к этой категории — создание новых «революционных» и «магических» устройств должно было уже перестать быть достаточно амбициозной задачей. Какая задача может быть еще более трудновыполнимой? Поставить революции на поток. Сделать компанию, которая производит магические устройства как по часам, раз в три года, в течение десятилетий и без вмешательства Deus ex machina — вот задача достаточно масштабная для дельного демиурга. И можно с полным основанием считать это безумием, но интереснее в данном случае, что думает об этом сам Джобс. А его публичные выступления и поступки в последнее время указывают на то, что он верит в достижимость своей цели.

 

Apple — не просто самый успешный проект в жизни Джобса, это проект его жизни. Он создал эту компанию в 21 год, в ней он единственный раз в жизни потерпел громкую неудачу, из нее он уйдет на покой — это уже более или менее ясно.

 

Благодаря Apple он уже встал в ряд с Генри Фордом и Энди Гроувом — это не преувеличение, а констатация. В будущем, в которое он всю жизнь пытается заглянуть, Джобса уже нет в компании. Значит, надо обеспечить безотказную работу того — будущего — механизма с теми же энергией, безжалостностью и перфекционизмом, какие ему всегда были свойственны. «Apple без Джобса» — новый футуристический проект, продуманный с тем же тщанием, что и все предыдущие. А кадровые перестановки — лишь презентация очередной революционной сущности.

 

Инвесторы, который не верят в успех этой затеи, скорее всего, правы. То, что задумал Джобс, мало кому удается. Но тем интереснее будет следить за его новым проектом, который разворачивается у нас на глазах. И надеяться, что Стив Джобс еще сможет послужить родной компании — не в будущем, а в настоящем.

 

В интернете создан сайт памяти Стива Джобса

 

В интернете появился сайт, чьи создатели предлагают установить 14 октября днем памяти основателя Apple Стива Джобса, скончавшегося в среду.

Активисты предлагают в этот день одеваться в стиле Джобса и публиковать свое фото в интернете.

Кроме того, сайт предлагает всем пользователям поменять 14 октября фото в социальных сетях на фото Джобса, а также поделиться впечатлениями о том, как продукция компании Apple повлияла на их жизнь.

Стив Джобс умер после многолетней борьбы с раком поджелудочной железы.

 

Источник: по материалам зарубежных СМИ

 

 

компанииактивистыiTunes 

06.10.2011, 2356 просмотров.



Интервью

08.08.2021 19:59:53

Глава МЧС об ответственности арендаторов за пожары

Президент России Владимир Путин, глава МЧС Евгений Зиничев, полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев и губернатор Челябинской области Алексей Текслер совершил облёт на вертолёте районов Челябинской области, пройденных пожарами.

пожар, МЧС, Президент

18.07.2021 19:42:23

Наводнения - результат нагрева атмосферы

При резком охлаждении перегретой воздушной массы может выделиться гораздо больший объем воды, чем обычно. Не успевая впитываться, эти осадки создают наводнение

охлаждение, наводнение, объем

27.02.2021 16:41:54

Спусковой механизм изменения климата, 12-15 лет потребует становление системы переработки отходов в России, мазут на пляжах Израиля /Программа "Живая природа"

В эфире программы «Живая природа» обсуждаются актуальные вопросы глобального изменения климата и обращения с отходами — как в России, так и по всему миру.

изменение, климат, интервью

31.12.2020 20:53:11

Будущее энергетики России/ Энергетический переход

Энергетический переход к возобновляемой энергетике уже почти 10 лет — реальность для энергетик Европы, США и Китая, а также целого ряда стран во всем мире. Однако в России о нем почти не говорят, а мощность возобновляемых источников в энергетике составялет 1 ГВт, т.е менее 1%.. Что это означает для России в ближайшей (до 2030 г) и отдаленной (до 2050 г) преспективе? Взгляд на проблему в беседе экономиста Сергея Гуриева и Владимира Дребенцова, компания BP.

изменение климата, Энергетический переход

30.10.2020 14:04:02

О пользе масок/ Аэрозольное заражение - неожиданность для вирусологов

Интервью с немецким вирусологом Хендриком Штриком (Hendrik Streeck), возглавляющим Институт вирусологии и исследований ВИЧ Медицинской школы Боннского университета:

инфекции, COVID19, маски

14.10.2020 11:34:00

Фертилизация океана

Интервью о проведённом в июле 2012 г. крупномасштабном геоинженерном эксперименте. Частная компания — организатор эксперимента — сбросила в океан сто тысяч тонн железа с целью искусственного «удобрения» расположенного в 300 км от западного побережья Канады участка Тихого океана и форсированного размножения планктона в этом районе. В научной терминологии подобное искусственное воздействие известно как фертилизация ( «удобрение») океана или как метод климатической геоинженерии.

геоинженерия, удобрение океана

13.10.2020 16:35:50

Железо в аэрозоле и фосфаты в воде – причина природной катастрофы на Халактыринском пляже/ Пусковой механизм цветения Авачинского залива.

Согласно нашим выводам, причиной гибели морских обитателей стал не какой-то особый загрязнитель или токсин, а изменение концентрации кислорода, сопровождающееся критическим закислением донных слоев. Эта картина характерна для замора рыбы в результате сбрасывания органических веществ и пестицидов в воду рек или замкнутых водоемов, но в данном случае сброс был столь велик, что произошло закисление морской воды, что вместе с падением содержания кислорода привело к гибели обитателей морского дна.

аэрозоли, Железный песок

RSS
Архив "Интервью"
Подписка на RSS
Реклама: