Официальный сайт журнала "Экология и Жизнь"
You need to upgrade your Flash Player or to allow javascript to enable Website menu.
Get Flash Player  
Всё об экологии ищите здесь:
  Сайт функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям  
Сервисы:
Каналы:
Каналы:
Блоги:
Дайджесты,
Доклады:

ЭКО-ВИДЕО



Реклама


Translate this page
into English

Translate.Ru PROMT©


Система Orphus


Главная Интервью / Talk Н.Н. Моисеев - Президентский совет и Рэнд Корпорэйшен/ Проект Моисеев100 - к 100-летию ученого

Н.Н. Моисеев - Президентский совет и Рэнд Корпорэйшен/ Проект Моисеев100 - к 100-летию ученого

Изображение обложки первой книги проекта Моисеев100

От редакции проекта Моисеев100:

23 августа 2017 года исполнилось бы 100 лет со дня рождения замечательного русского ученого — Никиты Николаевича Моисеева. В Проекте Моисеев100 опубликована первая книга — книга воспоминаний ученого «Как далеко до завтрашнего дня» и его заметки о русской интеллигенции Вехи2000. В публикуемом далее фрагменте раскрываеся тема служения ученого своей стране, которой посвящена и вся книга в целом… Рожденный в год революции 1917 года, автор доносит до нас важнейшие из проблем, которыми жила и страдала страна последнее столетие. Эти проблемы живы и сейчас — поэтому актуальность книги, которую автор начал писать сразу после развала СССР и дописанной им же в конце «лихих» 90-х, ничуть не утрачена —  наоборот, она только растет…

Проект Моисеев100 ставит задачу донести до читателя гигантский потенциал работ Н.Н. Моисеева – все, что сегодня в совокупности можно назвать «Системой Моисеева». Наследие ученого — более 500 публикаций, включает научные и научно-популярные текты, интреснейшие нассуждения о философии научного исследования и применениях системного анализа повсюду — от сельского созяства до политологии. Написанные им научно-популярные книги много сделали для научного «бренда» — «системы ФИЗТЕХ», в которой он создал факультет управления и прикладной математики (ФУПМ) МФТИ. Однако в не меньшей мере он сумел популяризовать системное и экологическоемышление, активно используя глобальное биосферное моделирование. Издательский проект направлен на то, чтобы создать доступ к «месторождению идей» Н.Н.Моисеева, обратиться к новым смыслам и современному звучанию сегодня его текстов, в том числе — связанных с оценкой роли цифровых технологий в обществе, популяризации истории идей управления и системного анализа, экологической и климатической проблематике, обсуждению экологической безопасности мира, механизмов и оснований формирования общества на основе системного анализа. В 1983 году группой ученых под руководством Моисеева были полученыколичественные оценки возможных последствий ядерной войны, известные как «ядерная зима“ и“ядерная ночь». Это не только дало толчок к окончанию холодной войны, но и позволило сделатьряд обобщений относительно эволюции биосферы, для раскрытия которых Моисеев использовалстраницы научно-популярных журналов «Знание-сила!» и «Наука и жизнь», издававшихся тогдамиллионными тиражами. Выходят и книги, раскрывающие тему — Алгоритмы развития (1987), (Человек, природа и будущее цивилизации) (1988). Таким образом ученый сделал свои открытиядостоянием миллионов, причем перечитывая эти публикации сегодня, можно только удивляться ихактуальному звучанию, так же как и работы «Возможна ли система коллективной безопасностипланеты?» и «Человек и ноосфера» 1990). Однако эти работы ни разу не переиздавались!

Первое издание в рамках проекта, приуроченное к 100-летию ученого — книга воспоминаний «Как далеко до завтрашнего дня/Вехи2000». Связаться с редакцией проекта Моисеев100 можно по эл.почте: ecolife21@gmail.com

Ниже мы публикуем отрывок из этой книги под условным заголовком  “Наука — будущему России». Гражданская направленность работ ученого не раз проявлялась в его размышлениях о будущем России. В период 90-х годовН.Н.Моисеев обращался к истории создания производительных сил в период строительства СССР, к плану ГОЭЛРО, первым привлек внимание к созданию Северного Морского Пути (СМП).рассматривая его как основу обновления экономики, нового осмысления энергетики России -ГОЭЛРО-2. Этим вопросам будет посвящено отдельное издание проекта Моисеев100. А пока — отрывок, озаглавленный в книге «Президентсткий совет» …

«Наука — будущему России»/ ПРЕЗИДЕНТСКИЙ СОВЕТ (отрывок из книги воспоминаний):

Осенью 1991 года, кажется, в ноябре, проходило общее собрание Академии наук СССР — последнее собрание Союзной академии. Должен был быть решен вопрос о ее дальнейшей судьбе и о ее принадлежности России. Начались длинные и, как всегда, достаточно нудные дебаты. Я выступил с небольшой речью.

Ее лейтмотив состоял в том, что главным сегодня является не вопрос о принадлежности академии. Здесь-то и решать нечего: само собой разумеется, что она должна теперь называться Российской, как и в былые времена. Главное сегодня в другом —

суметь поставить на службу России интеллектуальный потенциал академии так же, как это было сделано во время войны, когда возникали различные академические комитеты, сыгравшие немаловажную роль в повышении обороноспособности страны и

мобилизации ее ресурсов на общую цель.

Сегодня Россия не представляет собой экономического организма. Это кусок территории, вырванный из тела СССР.  Но обратного хода нет. Несмотря на весь трагизм такого утверждения, его надо принять как аксиому. Отказ от нее будет означать кровь и еще большую глубину трагедии. Надо пережить и Севастополь — эту кровоточащую рану, и то унижение русского народа, в которое нас повергли ныне власть имущие, и, сжав зубы, начать работать во благо будущего. Нужно научиться жить в этой новой для нас стране, но стране нашей, за которую мы, и только мы, в ответе.

И первое, что должно быть сделано, — превращение той территории, которую мы сегодня называем Россией, в настоящее современное государство, в единый экономический организм с соответствующей структурой. Эта задача пока не понята и заведомо не под силу той группе людей, которая сегодня пришла к власти и распоряжается страной. Надо это признать. И только тогда станет понятной мера нашей собственной ответственности, той ответственности, которая лежит на плечах научной интеллигенции. Необходимо найти способы использовать интеллект, знания и энергию членов академии и молодежи, особенно научной молодежи, которая стоит за каждым из нас.

Меня очень беспокоит то, что страну заливает волна посредственности, что в сознании тех молодых людей, которым в силу удивительного случая оказались сегодня вручены ключи от нашего будущего, властвует представление о самодостаточности — первейший индикатор посредственности и грядущих неудач. Как им объяснить, что их вознесение на вершину власти не следствие их талантов, чтобы выдержать ответственность, которая на них навалилась, им необходима настоящая опора.

Сказал я еще и о том, что использовать расхожий термин «кризис» неправомочно. Следует осознать, что страна переживает смутное время. И речь должна идти об организации жизни в это время и о долговременной стратегии выхода из него. Вот почему необходимо создание совета «Наука будущему России».

Моя речь особого впечатления не произвела, только академик Марчук, последний Президент Союзной академии (он вел то памятное общее собрание), мне бросил: «Инициатива наказуема, Никита Николаевич! Вам и писать письмо в правительство». Письмо на имя Б.Н. Ельцина я написал и дал его подписать ряду членов академии. Положил его и на стол Г.И. Марчуку. Там оно благополучно пролежало около недели. Я его забрал и без подписи Марчука отвез в канцелярию Президента России.

Судьба этого письма достаточно показательна. Примерно через полгода неожиданно вышел указ Ельцина об организации при правительстве консультационного общественного совета по анализу критических ситуаций и проектов правительственных решений. В его состав было включено довольно много весьма квалифицированных специалистов, что давало определенную надежду на возможность успешной работы. Его председателем был утвержден я. Мне казалось, что в таком составе совет может в наше смутное время постепенно превратиться в некий инструмент стратегического анализа. Без него обойтись невозможно. А допускать до него бойких, на все готовых дилетантов крайне опасно. Я думаю, что провал перестроечного процесса в очень многом был следствием непонимания возможных перспектив, ясного представления о том, что из желаемого реально! Да и само желаемое очерчивалось очень смутно. И перед моими глазами все время вставал назидательный пример.

После нападения на Пёрл-Харбор, как об этом повествуют многочисленные воспоминания, в Вашингтоне возник неформальный кружок обеспокоенных ученых. Они собирались, обсуждали проблемы, возникшие в связи с войной, обдумывали пути их решения. Иногда в этих встречах участвовали Рузвельт, Гопкинс и другие государственные деятели. Рузвельт обычно молчал, иногда задавал вопросы, иногда просил проанализировать ту или иную ситуацию. Под эгидой этих людей проводились некоторые исследования, которые мы сегодня относим к исследованию операций или системному анализу, то есть к комплексному анализу проблем принятия тех или иных решений. Уже после кончины Рузвельта Трумэн формализовал эту деятельность, и была создана знаменитая Rand Corporation. Она сыграла очень важную роль в период холодной войны. Действует она и сейчас. Президенты и правительства уходят, a Rand остается и снабжает федеральное правительство (а в последние десятилетия и крупные корпорации) важнейшей, объективной, от политики не зависящей информацией. Я надеялся, что мне удастся повторить в новой редакции и в новых условиях опыт США и создать тот аналитический инструмент, который поможет найти стране пути выхода из смутного времени. И весь девяносто второй год я делал многочисленные усилия для реализации этой идеи. Но я не учел того немаловажного обстоятельства, что Ельцин — не Рузвельт, а Бурбулис — не Гарри Гопкинс.

<…> На смену дремучему невежеству пришли полузнания. И я не знаю, что лучше. Те, что командовали нашей страной раньше, были умные хитрые мужики. И они понимали, сколь многого они не знают. И поэтому время от времени приглашали настоящих специалистов. Кое-что слышали и кое-что наматывали на ус. И хотя решения принимали, исходя из установившихся правил игры, но советы все же слушали, а иногда и использовали. Теперь к управлению страной пришли люди, которые думают, что они образованны. У них возникает «синдром самодостаточности». Им не нужны независимые советчики, а нужны помощники. И они их рекрутировали из той же им знакомой среды людей, не получивших настоящего образования. И вот волна не очень грамотной посредственности с самомнением, свойственным «полунауке», захлестнула нашу страну.

Я совсем не думаю, что государством должны управлять ученые или сверхобразованные люди. Вовсе нет! На меня однажды произвела большое впечатление реплика Наполеона, обращенная к Бертье, своему блестящему начальнику штаба: «Из тебя никогда не получится полководца» — и последующее объяснение того, сколь разными качествами должны обладать командующий и начальник штаба. Ученый не может управлять, ибо, если внутри него не живет сомнение, то он не может быть ученым. И его задача — не преодолевать сомнение, а использовать его для получения новых знаний. А человек, принимающий решение, должен уметь преодолевать сомнение, иметь мужество идти на риск, и для него важнее всего «ввязаться в драку» — вот так я пересказываю знаменитое высказывание Наполеона.

И добавлю еще от себя: настоящий большой политик должен быть настолько умен, чтобы опираться на штаб — собрание людей, каждый из которых должен быть образованнее самого политика.

Когда я понял, что у нас всё не так, когда я понял, что вместо Rand Corporation у нас ограничатся множеством «консалтинговых» контор, для которых западная технология обращения с бумагами и есть верх мудрости, я решил выйти из игры. Но не тут-то было!

Неожиданно я получаю извещение о том, что включен в число членов Президентского совета. Со мной никто предварительно о возможности моего участии в работе совета не разговаривал, и до сих пор я не знаю, почему я удостоился чести сделаться его членом. Но, что греха таить — мне такое назначение было приятно. Более того, с работой в совете я связывал определенные надежды и, главным образом, возможность реализовать идею использования научного потенциала для превращения России в полноценную, экономически сильную державу.

«Наука на службу России» — такая организация, в чем-то  похожая на Rand Corporation, также опирающаяся прежде всего на временные коллективы, коллективы, собранные «поштучно» со

всей страны, то есть на лучшие мозги нации, необходима России. Она будет создана — если не мной, то кем-либо  еще. Ибо без нее страна в нынешних условиях просто не сможет сформироваться как первоклассная держава. И на высоко профессиональной основе, по возможности избегая политиканства, такая организация должна быть способной просматривать альтернативы развития, бороться с утопиями и формировать объективные суждения о возможной нише нашей страны в мировом сообществе XXI века.

Я не питал особых иллюзий и ожидал, что встречу значительные трудности и, вероятнее всего, встречу в совете людей, не разделяющих моих политических взглядов. Во-первых, я не считал себя демократом в том примитивном современном смысле, когда считается, что и «кухарка может управлять государством». Мне казалось, что принцип «один человек — один голос» в такой стране, как наша, легко может быть доведен до абсурда, когда станут оправдываться слова Цицерона о том, что демократия всегда вырождается в хаос. Я сторонник представительного государства, когда демократический принцип действует лишь на самом нижнем уровне, где люди знают друг друга.

Кроме того, должна быть реализована определенная элитарность. Нет, не в духе Платона. Но, тем не менее, правление должно быть в руках профессионалов, способных опираться на интеллектуальный потенциал нации.

Во-вторых, как это следует из той схемы эволюционизма, которой я занимаюсь последние двадцать лет, по мере развития производительных сил направляющая роль интеллекта, а следовательно, институтов гражданского общества и, прежде всего, государства должна расти. Особенно теперь, в преддверии глобального экологического кризиса. Но отсюда следует, что решающее значение имеет организация направляющей деятельности государства в развитии промышленности, образования, науки и всей инфраструктуры. Другое дело, что эти управляющие воздействия вовсе не обязательно должны реализовываться методами команд. Более того, необходимость максимального использования таланта и инициативы людей в подавляющем большинстве случаев вообще исключает командную форму управления. Да в ней и нет необходимости, поскольку рыночные механизмы столь гибки и столь отточены, что могут обеспечить гражданскому обществу достижение практически любых социальных, политических и экологических целей.

Свою задачу я вижу в том, чтобы содействовать превращению жителей России в граждан единого многонационального государства, способных к проявлению ответственности за свою страну и участию в формировании ее национальных целей. Ну и, конечно, в создании некой структуры, которую я условно называю «Наука — будущему России».

Но пока это только мечты. На тех заседаниях, в которых мне довелось участвовать, обсуждались лишь чисто политические ходы. А в этой сфере вряд ли я что-либо  могу сказать существенное, а обсудить возможные планы моей активной деятельности пока не удалось.

Я предпринял лишь одну акцию — организовал научный семинар под названием «Россия в мире XXI века». Он собрал и круг интересных людей, старающихся, преодолевая свои политические симпатии и антипатии, разобраться в происходящем и отделить утопии от реальных возможностей. Но и эта деятельность встречает большие трудности. Мало собираться раз в месяц и вести умные разговоры. Надо, чтобы эти умные мысли доходили до интеллигенции. Причем не только гуманитарной, но и технической, которая представляет сегодня огромную силу.

Пока этот слой людей не очень активен, но он имеет свои корпоративные интересы, как мне кажется, совпадающие с общенациональными, и ему свойственно чувство общности. Именно этим людям присущи мысли о будущем. И к ним обращаются участники нашего семинара.

Не так-то просто в нынешнее время организовать издание сборников типа «Вех». Но, кажется, находятся добрые люди, и кое-что сделать удастся. Конечно, все это лишь микровклад, но вспомним историю, которая случилась с лафонтеновской лягушкой, упавшей в крынку с молоком!

 

См. также

День и год памяти Н.Н.Моисеева

Системный анализ и цифровизация сельского хозяйства. / Исторический очерк к 100-летию Н.Н.Моисеева

Никита Моисеев — Северный Морской Путь как ГОЭЛРО-2.0

 

Купить книгу Н.Н.Моисеева «Как далеко до завтрашнего дня.»  — можно здесь:  https://play.google.com/store/books/details?id=kvk2DwAAQBAJ

Купить книгу Н.Н. Моисеева «Универсум, Инофрмация, Общество»

Купить книгу Н.Н.Моисеева «Люди и кибернетика»


Моисеевсистемный анализRend Corporation 

24.08.2017, 1567 просмотров.


Нравится

Статьи
18.01.2019 23:16:25

По главной водной артерии России / Волга жива, но не спасена!

Более тысячи километров по Волге, Суре и малым рекам прошла в этом году экспедиция «Плавучий университет Волжского бассейна».

наука, природа, ученые

05.01.2019 00:12:00

Великое объединение железных и автомобильных дорог/ Магистральный транспорт, продолжение

Магистрали на стальном каркасе для транспортных коридоров, обеспечивающие безостановочное движение поездов и автомобилей, обладают сравнительно низкими затратами и способны совмещать в одном объеме безостановочное движение железнодорожного транспорта, автотранспорта, передачу сырья по трубопроводам, и также энергию и информацию по кабелям.

великое объединение каркасных магистралей

31.12.2018 19:59:42

Как обеспечить движение автомобилей без пробок ? Теория и практика перехода к стальным эстакадам

Технические решения обеспечивают безостановочное движение практически любого числа автомобилей «на магистралях. Они характеризуются повышенной пропускной способностью и сравнительно низкими затратами. с точки зрения экологии строительство эстакад не разделяет пространство непроходимым барьером, что позволяет сохранять пути миграции животных, а с точки зрения чистоты воздуха обеспечение непрерывного движения снижает загазованность воздуха.

эстакады, проблемы на дорогах

05.11.2018 20:31:36

Исходная атмосфера Земли, была гораздо богаче кислородом, чем принято считать

«Мы можем теперь с определенной уверенностью сказать, что многие ученые, изучающие происхождение жизни на Земле, просто выбрали неправильную атмосферу», — сказал Брюс Уотсон, профессор науки в Rensselaer.

углерод, Земля, атмосфера

05.11.2018 10:23:26

Жизнь может существовать на глубинах 10-15 км под землей

Новое исследование изотопного состава выходов глубинных пород показало, что их углеродный состав содержит следы метаболизма микроорганизмов. Некоторые животные (например, черви) могут жить на глубине в несколько километров. Микроорганизмы – гораздо глубже: исследователи Йельского университета нашли их следы на образце породы, находившейся на глубине около 20 километров. Во многом микроорганизмы остаются неисследованными, но, по разным оценкам, могут составлять от 2 до 19% всей биомассы Земли.

продукт, Планеты, микробы

02.11.2018 00:05:55

Что такое хорошая энергия? / Из книги The Triumph of the Sun

Ставка в выборе «правильной» энергетики велика – это триллионы долларов инвестиций и столь значимые направления усилий, как борьба с неоправданным разрастанием мегаполисов, охрана ценностей и интересов сельского населения, борьба с постоянно растущим разрывом между богатыми и бедными. Но, что важнее, правильный выбор делает энергию дешевле, а значит – доступнее.

Триумф солнечного века, The Triumph of the Sun

25.10.2018 00:02:00

Солнце и мы / Глава 2 книги "Триумф Солнца"

Продолжение публикации книги «Триумф Солнца». Прежде, чем начнется разговор о солнечной энергетике, автор знакомит нас со звездой по имени Солнце…. Лишь недавно, в 1992 году, т. е. почти «вчера», Галилей был реабилитирован Ватиканом «за неустанную тягу к истине». Наша Земля действительно не является центром Солнечной системы, так же как и Солнце со своими планетами не находится в центре нашей галактики…Человечеству сегодня угрожают три основные опасности: метеориты, изменение климата и атомная война.

книга Триумф Солнца

RSS
Архив "Статьи"
Подписка на RSS
Реклама: Выигрывайте вместе с казино Вулкан Делюкс играя в автоматы